Intégrer des projets carbone de haute qualité dans les stratégies de RSE

Un guide stratégique pour les professionnels du développement durable

Dans le paysage commercial en constante évolution d’aujourd’hui, la durabilité n’est plus une option, mais un aspect fondamental de la stratégie d’entreprise. Pour les professionnels de la durabilité, intégrer des projets carbone de haute qualité dans les stratégies RSE est essentiel pour aligner les objectifs environnementaux avec les objectifs commerciaux. Ce guide explore l’importance de ces projets, la manière dont ils renforcent les stratégies d’entreprise globales et le rôle crucial de la RSE dans la création de synergies entre les piliers Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG).

Lier les mises à jour du SBTi à la RSE, à l’ESG et au Net Zero

L’initiative Science Based Targets (SBTi) fournit un cadre permettant aux entreprises de fixer des objectifs scientifiques visant à réduire les émissions de gaz à effet de serre et à limiter le réchauffement climatique à un niveau bien inférieur à 2°C. En juillet 2024, l’initiative SBTi a mis à jour ses lignes directrices afin de refléter le rôle croissant des crédits carbone dans les stratégies climatiques des entreprises. Si les réductions directes d’émissions restent l’objectif principal, les lignes directrices actualisées mettent l’accent sur l’utilisation stratégique des crédits carbone pour lutter contre les émissions résiduelles. Bien que nous attendions la confirmation par le SBTi que les crédits carbone pourraient être utilisés pour atteindre une partie des objectifs de réduction des émissions du champ d’application 3 des entreprises, cette approche reconnaît que l’atteinte du Net Zero nécessite souvent des mesures supplémentaires, telles que l’investissement dans des projets carbone de haute qualité pour compenser les émissions qu’il est difficile d’éliminer complètement (Science Based Targets initiative [SBTi], 2024a).

Au-delà de la conformité avec les objectifs de la SBTi et du Net Zero, les crédits carbone offrent une valeur stratégique significative. Ils permettent non seulement aux entreprises de respecter leurs engagements en matière de climat, mais constituent également un mécanisme permettant d’améliorer la réputation de l’entreprise, de stimuler l’innovation dans les pratiques de durabilité et de favoriser des relations plus solides avec les parties prenantes. L’intégration stratégique des crédits carbone dans le cadre de durabilité d’une entreprise peut différencier l’organisation sur le marché, en la positionnant comme un leader dans la gestion de l’environnement (Forum économique mondial, 2021).

Comprendre les interconnexions entre la RSE, l’ESG et le Net Zero

Pour réaliser pleinement la valeur stratégique des crédits carbone, il est essentiel de comprendre les interconnexions entre la responsabilité sociale des entreprises (RSE), les rapports environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) et les objectifs Net Zero :

La RSE reflète l’engagement plus large d’une entreprise en faveur de l’impact sociétal et environnemental, au-delà des mesures financières, et englobe des activités telles que la philanthropie, l’engagement communautaire et les pratiques commerciales éthiques (Commission Brundtland, 1987). Cependant, la RSE sert également de point d’entrée pour créer une synergie entre les différents piliers ESG de l’entreprise – environnemental, social et de gouvernance.

Environnemental : se concentre sur l’impact environnemental et les pratiques de gestion des risques d’une organisation, y compris les émissions directes et indirectes de gaz à effet de serre, la gestion des ressources naturelles et la résilience aux risques climatiques physiques tels que le changement climatique, les inondations et les incendies (International Emissions Trading Association [IETA], 2023).

Social : elle concerne les relations de l’organisation avec les parties prenantes et englobe la gestion du capital humain (par exemple, salaires équitables, engagement des employés) et l’impact sur les communautés. La responsabilité sociale s’étend aux partenaires de la chaîne d’approvisionnement, en particulier dans les économies en développement, où les normes en matière d’environnement et de travail peuvent être moins strictes (Net Positive, 2023).

Gouvernance : il s’agit de la manière dont l’organisation est dirigée et gérée, y compris l’alignement de la direction sur les attentes des parties prenantes, les droits des actionnaires et les contrôles internes qui favorisent la transparence et la responsabilité (McKinsey & Nielsen IQ, 2023).

Atteindre le net zéro implique de parvenir à un équilibre entre les gaz à effet de serre émis et ceux retirés de l’atmosphère. Pour y parvenir, les entreprises doivent mesurer avec précision leurs émissions de gaz à effet de serre (GES), les réduire de manière significative et compenser les émissions restantes par des projets carbone certifiés (Forum économique mondial, 2021). Les interconnexions entre la RSE, l’ESG et le Net Zero sont cruciales car la RSE sert de cadre opérationnel qui intègre les dimensions environnementales, sociales et de gouvernance de la stratégie de durabilité d’une entreprise. Ensemble, ces éléments créent une approche globale du développement durable qui permet d’atteindre les objectifs de Net Zero en alignant les actions de l’entreprise sur des objectifs environnementaux et sociaux plus larges.

La valeur stratégique des projets carbone de haute qualité

L’intégration de projets carbone de haute qualité dans les stratégies de RSE offre des avantages stratégiques significatifs qui vont au-delà de la conformité avec les objectifs SBTi ou Net Zero. Ces projets peuvent servir d’outils puissants pour renforcer l’objectif de l’entreprise, stimuler l’engagement des employés et l’engagement financier, avoir un impact tangible sur la communauté et renforcer les relations avec les parties prenantes.

Renforcer l’objectif de l’entreprise : l’alignement des projets carbone sur les objectifs de l’entreprise permet d’approfondir la mission et les valeurs de l’entreprise, ce qui renforce le sens de l’objectif chez les employés. Selon le rapport 2023 de Deloitte, 97 % des dirigeants anticipent des impacts climatiques significatifs sur leurs stratégies, ce qui souligne l’importance d’intégrer le développement durable dans les objectifs fondamentaux de l’entreprise (Deloitte, 2023). Cet alignement renforce non seulement l’identité de l’entreprise, mais motive également les employés à contribuer activement aux objectifs de l’entreprise en matière de développement durable.

Renforcer l’engagement des employés et l’engagement financier : Les projets carbone de haute qualité peuvent améliorer la satisfaction au travail, la rétention et l’attraction des talents en démontrant l’engagement de l’entreprise en faveur du développement durable. Des rapports indiquent qu’un nombre important d’employés, parfois appelés les « démissionnaires du climat », quittent des postes qui n’ont pas de politiques environnementales fortes ou qui ne correspondent pas à leurs valeurs personnelles en matière d’action climatique (Net Positive, 2023 ; BBC, 2023). Cette tendance souligne l’importance d’intégrer le développement durable dans les valeurs de l’entreprise pour attirer et retenir les talents.

Produire un impact communautaire tangible : Les projets tels que la reforestation offrent plus que des avantages environnementaux ; ils créent également des emplois, restaurent les écosystèmes et renforcent la résilience des communautés. Ces initiatives s’alignent sur les critères ESG en fournissant des impacts locaux mesurables qui soutiennent des objectifs de durabilité plus larges, améliorant ainsi la réputation de l’entreprise et sa licence sociale d’exploitation (MIT News).

Renforcer les relations avec les parties prenantes : Les crédits carbone peuvent améliorer considérablement les relations avec les fournisseurs et les clients en mettant en évidence l’engagement de l’entreprise à réduire l’impact sur l’environnement. Cette approche aide non seulement les clients à gérer leurs émissions du champ d’application 3, mais elle positionne également l’entreprise en tant que leader en matière de durabilité, en favorisant les partenariats à long terme et les opportunités de collaboration tout au long de la chaîne de valeur (International Emissions Trading Association [IETA], 2023).

Rendre opérationnel l’objectif de l’entreprise par le biais de la RSE

Pour réaliser pleinement la valeur stratégique des projets carbone de haute qualité, les professionnels du développement durable peuvent opérationnaliser l’objectif de leur entreprise par le biais de la RSE. La RSE sert de base à l’intégration des piliers environnementaux, sociaux et de gouvernance des activités d’une entreprise, créant ainsi une synergie qui stimule des efforts de développement durable complets et efficaces.

Intégrer l’objectif dans les actions quotidiennes : Pour qu’un objectif d’entreprise soit réellement efficace, il doit être intégré dans le tissu des activités quotidiennes. Les stratégies de RSE réussies créent des environnements dans lesquels les employés peuvent s’engager dans des projets axés sur un but précis, faisant de la durabilité une partie intégrante de la culture de l’entreprise et des processus de prise de décision quotidiens.

Favoriser l’engagement des salariés : Permettre aux employés de s’approprier les initiatives de RSE favorise une culture de changement significatif. Cette responsabilisation entraîne un plus grand engagement, un développement des compétences et un sentiment plus fort de fierté à l’égard de l’organisation, ancrant profondément la durabilité dans la culture organisationnelle (Net Positive, 2023).

Créer des communautés motivées par un objectif : Encourager les employés à participer et à co-créer des projets alignés sur les objectifs de développement durable permet de créer des communautés motivées au sein de l’organisation. Ces communautés permettent non seulement d’atteindre des objectifs ESG plus larges, mais aussi de renforcer l’objectif général de l’entreprise en veillant à ce que les efforts en matière de développement durable trouvent un écho dans l’ensemble de l’entreprise.

Garantir l’intégrité et la confiance dans les projets carbone

Pour atteindre la valeur stratégique des crédits carbone, il est essentiel de garantir l’intégrité et la fiabilité de ces projets. Des projets carbone de grande qualité sont essentiels pour obtenir les avantages environnementaux et sociaux qui sous-tendent la stratégie de développement durable d’une entreprise.

Sélectionner des partenaires fiables : Collaborer avec des organisations réputées qui offrent la transparence et la preuve de l’efficacité du projet. La qualité des partenaires de compensation carbone est cruciale pour garantir que les projets tiennent leurs promesses et contribuent de manière significative aux objectifs Net Zero et RSE d’une entreprise (Cloverly, 2023).

Prévenir l’écoblanchiment : les entreprises doivent s’assurer que leurs projets carbone ont un impact réel et éviter d’en surestimer les bénéfices. La transparence dans les rapports et la responsabilité dans l’exécution des projets sont essentielles pour maintenir la crédibilité et la confiance des parties prenantes.

Atténuer les risques : Il est essentiel d’examiner régulièrement les performances des projets et d’aborder les risques potentiels pour s’assurer que les projets carbone répondent aux attentes. Cette diligence permet de s’assurer que les investissements réalisés dans les crédits carbone sont non seulement conformes, mais aussi efficaces pour atteindre des objectifs de durabilité plus larges (Science Based Targets initiative [SBTi], 2023).

Le rôle essentiel des responsables du développement durable

Les responsables du développement durable jouent un rôle essentiel dans l’unification des objectifs de la RSE, de l’ESG et de Net Zero, en favorisant l’intégration stratégique de projets carbone de haute qualité dans les stratégies d’entreprise. Ils sont chargés de veiller à ce que les pratiques de développement durable soient intégrées dans l’ensemble de l’organisation, en alignant les initiatives environnementales sur les objectifs sociaux et de gouvernance.

Équilibrer les objectifs : Les responsables du développement durable doivent trouver un équilibre entre les impacts immédiats et les objectifs à long terme, en veillant à ce que les projets carbone soient intégrés dans la stratégie plus large de l’entreprise. Il s’agit de prendre des décisions stratégiques qui s’alignent sur la vision de l’entreprise en matière de développement durable tout en maintenant l’efficacité opérationnelle (McKinsey & Nielsen IQ, 2023).

Précision des rapports et transparence : La transparence des rapports sur les projets carbone est essentielle pour démontrer leur efficacité et répondre aux attentes des parties prenantes. Les responsables du développement durable doivent veiller à ce que toutes les initiatives en matière de développement durable, y compris les projets carbone, fassent l’objet d’un rapport précis et complet, renforçant ainsi l’engagement de l’entreprise en faveur de la transparence et de la responsabilité (Science Based Targets initiative [SBTi], 2024a).

Établir des partenariats dignes de confiance : La formation de partenariats avec des organisations crédibles est essentielle pour maintenir l’intégrité des initiatives de RSE. Les responsables du développement durable doivent identifier et collaborer avec des partenaires qui partagent l’engagement de l’entreprise à respecter des normes élevées en matière de responsabilité environnementale et sociale, en veillant à ce que tous les projets aient un impact réel (Cloverly, 2023).

Conclusion

L’intégration de projets carbone de haute qualité dans les stratégies de RSE est essentielle pour les entreprises qui souhaitent relever les défis environnementaux tout en réussissant leurs affaires. Ces projets contribuent non seulement à réduire les émissions de gaz à effet de serre, mais aussi à s’aligner sur les objectifs plus généraux de l’entreprise. En combinant des réductions directes d’émissions avec des investissements stratégiques dans des crédits carbone, les entreprises peuvent avoir un impact significatif sur l’environnement et jeter les bases d’une durabilité à long terme. L’intégrité de ces projets, guidée par des partenariats de confiance et des rapports transparents, est essentielle pour maintenir la confiance des parties prenantes. En fin de compte, les responsables du développement durable jouent un rôle crucial dans la conduite de ces efforts, en veillant à ce que les objectifs de l’entreprise en matière de développement durable soient atteints avec détermination, efficacité et intégrité.

Article written by :

Otto Barnert

Business Developer